Curso en Planificación Inteligente y Coordinación de la Demanda

Forecasting, inventarios y S&OP para industria. Reducí quiebres y sobrestock, mejorá nivel de servicio y decisiones data-driven con KPIs y tableros.

Modalidad:

100% online

Duración:

1 mes

Beneficios especiales para socios UIC

Cursado:

Asincrónico y Asistido

Dedicación:

6/8 hs semanales

Curso (1 mes)

Curso en Planificación Inteligente y Coordinación de la Demanda

Menos sobrestock, menos quiebres, más previsibilidad. Aprendé a planificar demanda con enfoque cuantitativo, definir políticas de inventario alineadas a nivel de servicio y coordinar decisiones interfuncionales mediante S&OP, usando KPIs y análisis data-driven para mejorar desempeño operativo.

Descargar Brochure Solicitar PACK Corporativo

Ideal para planificación de demanda, inventarios, supply chain, operaciones, compras/abastecimiento y mandos medios.

Solicitar Más Información

¿Por qué este curso?

La variabilidad es un costo oculto

Sin planificación integrada, aparecen sobrestock, quiebres, urgencias logísticas y baja previsibilidad. Este curso te da método para reducir incertidumbre.

Inventario = servicio + capital

Aprendés a equilibrar nivel de servicio con eficiencia financiera, definiendo políticas de stock y seguridad alineadas a rotación y variabilidad.

S&OP alinea a toda la organización

Instalás un proceso de coordinación entre ventas, operaciones y finanzas para decidir con datos y evitar que cada área optimice “por separado”.

Qué vas a lograr

Comprender el rol estratégico de la planificación de demanda en la cadena de suministro industrial.
Aplicar técnicas básicas de forecasting y medir precisión (MAPE y otros indicadores) para reducir incertidumbre.
Diseñar políticas de inventario (punto de pedido, lote económico, stock de seguridad) alineadas a servicio, costos y variabilidad.
Implementar procesos S&OP que integren ventas, operaciones y finanzas, definiendo roles, gobernanza y métricas.
Usar indicadores y tableros para monitorear desempeño, analizar desvíos y mejorar decisiones de planificación.

¿A quién está dirigido?

Planificadores de demanda, analistas logísticos, responsables de inventarios, coordinadores de operaciones, profesionales de compras y abastecimiento, ingenieros industriales y mandos medios del área de supply chain que busquen fortalecer la planificación integrada y la gestión basada en datos.

Plan de estudios (1 mes)

4 módulos para coordinar demanda con método: forecasting → inventarios → S&OP → gestión data-driven con KPIs.

Módulo 1 — Planificación de la demanda

Enfoque: tipos de demanda (estable, estacional, intermitente, errática), técnicas básicas de forecasting, medición de precisión (MAPE) e impacto del error en costos, servicio y producción.

Módulo 2 — Gestión de inventarios

Enfoque: función del inventario, tipos (ciclo, seguridad, tránsito, estacional), costos (almacenamiento, obsolescencia, capital) y políticas (punto de pedido, EOQ, stock de seguridad).

Módulo 3 — Modelos S&OP y planificación integrada

Enfoque: proceso S&OP, etapas del ciclo (demanda, oferta, reconciliación, consenso ejecutivo), integración ventas–operaciones–finanzas, roles y gobernanza.

Módulo 4 — Enfoque data-driven para la toma de decisiones

Enfoque: KPIs de demanda, inventario y nivel de servicio; análisis de desvíos, mejora continua; visualización y tableros para soporte decisional.

Competencias que vas a desarrollar

C1 — Planificación de la demanda: analizar patrones y aplicar técnicas básicas de forecasting evaluando precisión.
C2 — Gestión estratégica de inventarios: definir políticas considerando rotación, variabilidad y nivel de servicio objetivo.
C3 — Implementación de S&OP: estructurar procesos de planificación integrada alineando ventas, operaciones y finanzas.
C4 — Gestión data-driven del desempeño: usar indicadores clave para monitorear desempeño y mejorar decisiones en supply chain.

Perfil del egresado

Al finalizar el curso vas a poder planificar demanda y gestionar inventarios con enfoques cuantitativos y criterios estratégicos, integrando procesos S&OP para mejorar la coordinación interfuncional. Podrás definir políticas de stock alineadas a nivel de servicio, reducir variabilidad operativa y contribuir a decisiones informadas que impacten positivamente en costos, capital de trabajo y desempeño logístico.

Preguntas frecuentes

¿Esto es solo para planners?

No. También es clave para operaciones, compras y finanzas: la planificación integrada (S&OP) alinea decisiones y evita sobrestock/quiebres.

¿Qué herramientas se trabajan para forecasting?

Se ven técnicas básicas cuantitativas y medición de precisión (MAPE y otros indicadores), con foco en reducción de incertidumbre y mejor toma de decisiones.

¿Qué políticas de inventario se abordan?

Punto de pedido, lote económico (EOQ) y stock de seguridad, integrando costos y nivel de servicio.

¿Este curso forma parte de un certificado?

Sí. Podés escalar al Certificado en Cadena de Suministro 4.0 para sumar digitalización, diseño resiliente y sostenibilidad en supply chain. Ver certificado

Planificar demanda es proteger servicio y capital

Sumate al curso y llevate un método para forecast, inventarios y S&OP: menos urgencias, menos sobrestock, mejor nivel de servicio y decisiones coordinadas con datos.