Curso en Mejora Continua y Lean Thinking Aplicados a la Eficiencia Industrial

Aplicá Lean en planta: desperdicios (muda), gemba, 5S, estandarización, trabajo visual, Kaizen y PDCA. Detectá pérdidas y proponé mejoras.

Modalidad:

100% online

Duración:

1 mes

Beneficios especiales para socios UIC

Cursado:

Asincrónico y Asistido

Dedicación:

6/8 hs semanales

Curso (1 mes)

Curso en Mejora Continua y Lean Thinking Aplicados a la Eficiencia Industrial

Lean en planta, sin vueltas: observá el proceso en gemba, detectá desperdicios y pérdidas operativas, y aplicá herramientas Lean base (5S, estandarización, trabajo visual, Kaizen y PDCA) para mejorar eficiencia y estabilidad del proceso.

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Ideal para procesos, mejora continua, supervisión de planta, operaciones e ingeniería junior.

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¿Por qué este curso?

Menos desperdicio, más productividad

Lean te permite eliminar actividades sin valor agregado y reducir pérdidas operativas para mejorar productividad sin “mágica”: con método.

Gemba: la verdad está en el proceso

Aprendés a observar en el lugar de trabajo, entender el flujo real y detectar cuellos de botella y restricciones que frenan el desempeño.

Herramientas base que sostienen resultados

5S, estandarización, trabajo visual y PDCA son el piso para estabilizar procesos y construir una cultura de mejora continua.

Qué vas a lograr

Comprender los principios fundamentales de Lean y su aplicación en entornos industriales.
Identificar desperdicios (muda) y actividades sin valor agregado en procesos productivos.
Observar procesos en gemba, analizar el flujo real y detectar cuellos de botella.
Aplicar herramientas Lean base (5S, estandarización, trabajo visual, Kaizen y PDCA) para proponer mejoras concretas.
Formular problemas operativos y estructurar oportunidades de mejora con enfoque práctico.

¿A quién está dirigido?

Analistas de procesos y productividad, profesionales de operaciones, ingenieros junior, responsables de procesos, supervisores de planta, coordinadores de mejora continua y profesionales interesados en incorporar herramientas Lean para mejorar la eficiencia operativa.

Plan de estudios (1 mes)

4 módulos para pasar de conceptos a ejecución en planta: introducción → desperdicios y gemba → herramientas Lean base → definición de problemas y propuestas.

Módulo 1 — Introducción a la Mejora Continua en la Industria

Enfoque: productividad y eficiencia operativa; principios de mejora continua y Lean; valor para el cliente y pérdidas operativas iniciales.

Módulo 2 — Desperdicios Lean y Análisis del Flujo de Trabajo

Enfoque: los ocho desperdicios (muda), observación directa en gemba, análisis del flujo real y detección de cuellos de botella/restricciones.

Módulo 3 — Herramientas Lean Base para la Estabilización del Proceso

Enfoque: 5S, estandarización, trabajo visual, introducción a Kaizen y ciclos PDCA para estabilizar y sostener mejoras.

Módulo 4 — Definición de Problemas y Oportunidades de Mejora

Enfoque: formulación estructurada de problemas, causas potenciales, hipótesis de mejora y uso introductorio de formato A3.

Competencias que vas a desarrollar

C1 — Identificación de desperdicios: reconocer pérdidas operativas y actividades sin valor agregado en procesos industriales.
C2 — Análisis del flujo en planta: observar en gemba y detectar cuellos de botella y restricciones.
C3 — Herramientas Lean base: aplicar 5S, estandarización, trabajo visual, Kaizen y ciclos PDCA.
C4 — Formulación estructurada de problemas: definir problemas con claridad, analizar causas y estructurar propuestas de mejora.

Perfil del egresado

Al finalizar el curso vas a poder analizar procesos productivos desde una perspectiva Lean, identificar desperdicios y pérdidas operativas, y proponer mejoras concretas para incrementar la eficiencia y la generación de valor. También podrás aplicar herramientas básicas de mejora continua en planta y contribuir a instalar una cultura de mejora sistemática del desempeño operativo.

Preguntas frecuentes

¿Necesito experiencia previa en Lean?

No. Empezás por fundamentos y avanzás hacia observación en gemba y herramientas Lean base aplicables en planta.

¿Esto sirve para cualquier industria?

Sí. Los principios Lean se aplican a procesos productivos y también a áreas de soporte (calidad, logística, administración industrial).

¿Qué herramientas concretas voy a aprender?

5S, estandarización, trabajo visual, Kaizen, PDCA y un uso introductorio del formato A3 para estructurar mejoras.

¿Este curso forma parte de un certificado?

Sí. Podés escalar al Certificado en Productividad y Eficiencia Industrial para completar la ruta de KPIs, optimización y liderazgo operativo. Ver certificado

La eficiencia no se declara: se construye en gemba

Sumate al curso y llevate un método práctico para identificar desperdicios, estabilizar procesos y proponer mejoras concretas con herramientas Lean base. Menos pérdida. Más valor. Más control.