Certificado en Cadena de Suministro 4.0

Sumate al certificado y llevate un sistema para planificar mejor, reducir stock innecesario, ganar visibilidad end-to-end y diseñar una cadena resiliente y sostenible. Decisiones con datos, ejecución con método.

Modalidad:

100% online

Duración:

4 meses

Beneficios especiales para socios UIC

Cursado:

Asincrónico y Asistido

Dedicación:

6/8 hs semanales

Certificado (4 meses)

Certificado en Cadena de Suministro 4.0

Visibilidad end-to-end, decisiones data-driven y resiliencia operativa. Aprendé a gestionar, planificar y diseñar cadenas de suministro integrales incorporando S&OP, optimización de inventarios y digitalización (ERP, IoT, IA, trazabilidad) con foco en eficiencia, servicio y sostenibilidad.

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Ideal para logística, supply chain, planificación, inventarios, operaciones, compras y perfiles que necesitan coordinar demanda y abastecimiento con método.

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¿Por qué este certificado?

Menos incertidumbre, más control

La volatilidad y la complejidad exigen integrar procesos y mejorar coordinación. Aprendés a gestionar la cadena de suministro de forma sistémica y medible.

Data-driven para decidir mejor

Dominás demanda, inventarios y S&OP con indicadores y datos para mejorar precisión, reducir stock innecesario y sostener niveles de servicio.

Digitalización con impacto real

Incorporás herramientas y tecnologías (ERP, IoT, IA, trazabilidad) para automatizar, ganar visibilidad y mejorar eficiencia operativa.

Qué vas a lograr

Diagnosticar tu cadena de suministro, identificar cuellos de botella y oportunidades de mejora end-to-end.
Planificar demanda e inventarios con enfoque data-driven e integrar decisiones mediante S&OP.
Entender e implementar digitalización logística (ERP, IoT, IA, trazabilidad) para automatizar procesos y mejorar servicio.
Diseñar una supply chain eficiente, resiliente y sostenible, incorporando gestión de riesgos y métricas ESG.

¿A quién está dirigido?

Analistas de logística, profesionales de operaciones, planificadores de demanda, responsables de inventarios, ingenieros junior, profesionales de compras y abastecimiento, coordinadores de supply chain, consultores y responsables de áreas logísticas y operativas que busquen mejorar eficiencia, resiliencia y sostenibilidad mediante datos y tecnologías digitales.

Plan de estudios (4 meses)

4 cursos para dominar el ciclo completo: gestión integral → demanda/inventarios/S&OP → digitalización 4.0 → diseño resiliente y sostenible.

Curso 1 — Gestión Integral de la Cadena de Suministro

Habilidad: analizar y diagnosticar la supply chain, identificando cuellos de botella y oportunidades de mejora.

Concepto y evolución de la cadena de suministro; SCM tradicional vs SCM 4.0.
Procesos y actores: integración proveedores–operaciones–clientes.
Mapeo y diagnóstico: flujos físicos e informativos; detección de cuellos de botella.
Relaciones con proveedores y desempeño logístico: indicadores básicos y mejora integral.

Curso 2 — Planificación Inteligente y Coordinación de la Demanda

Habilidad: planificar demanda y gestionar inventarios con enfoques data-driven, integrando decisiones vía S&OP.

Planificación de demanda: patrones, tipos, introducción al forecasting.
Gestión de inventarios: costos, políticas y decisiones clave.
S&OP: integración ventas–operaciones–finanzas y alineación de áreas.
Enfoque data-driven: indicadores clave y mejora de exactitud y desempeño operativo.

Curso 3 — Supply Chain 4.0: Digitalización y Tecnologías Clave

Habilidad: implementar tecnologías digitales para modernizar y automatizar procesos logísticos.

Transformación digital en logística y operaciones; impacto en competitividad.
Sistemas de información y ERPs: integración de procesos y gestión en tiempo real.
Tecnologías emergentes: IoT, IA aplicada a planificación/logística, blockchain y trazabilidad.
Automatización e integración: tecnología + procesos y evaluación de impacto.

Curso 4 — Diseño Estratégico, Resiliente y Sostenible de la Cadena de Suministro

Habilidad: diseñar supply chains resilientes y sostenibles alineadas a la estrategia del negocio.

Estrategia de supply chain y alineación con el negocio.
Gestión de riesgos y resiliencia: continuidad operativa, crisis y disrupciones globales.
Sostenibilidad: métricas ESG aplicadas a SCM; impacto económico, social y ambiental.
Diseño e implementación: integración resiliencia + sostenibilidad y seguimiento de iniciativas.

Competencias que vas a desarrollar

Gestión integral de la supply chain: comprender procesos, actores y flujos para optimizar desempeño logístico y operativo.
Planificación data-driven: demanda, inventarios y S&OP con indicadores para mejorar calidad de decisiones.
Digitalización de procesos SCM: evaluar e implementar ERP, IoT, IA y trazabilidad para automatizar e integrar.
Diseño resiliente y sostenible: gestión de riesgos, continuidad operativa y métricas ESG en el diseño estratégico.

Perfil del egresado

Al finalizar el certificado vas a poder desempeñarte en roles vinculados a la gestión, planificación y diseño de la cadena de suministro (logística, demanda, inventarios, operaciones, compras y consultoría). Contarás con competencias para diagnosticar la supply chain, planificar demanda e inventarios con enfoques data-driven, incorporar tecnologías digitales aplicadas y diseñar cadenas resilientes y sostenibles, mejorando el desempeño operativo y la competitividad en contextos locales y globales.

Experto

Germán M. Montesano

Especialista en Supply Chain y logística con foco en gestión integral, planificación y digitalización. Aporta una visión práctica para integrar procesos, tomar decisiones basadas en datos y diseñar cadenas eficientes, resilientes y sostenibles.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura y cómo se cursa?

Dura 4 meses y se cursa 100% online, con enfoque aplicado y herramientas listas para implementar.

¿Qué problemas resuelve este certificado?

Ayuda a mejorar coordinación, demanda e inventarios, integrar S&OP, digitalizar procesos logísticos y diseñar una cadena más resiliente y sostenible.

¿Qué voy a poder aplicar en mi empresa?

Mapeo y diagnóstico end-to-end, indicadores clave, rutinas de planificación (demanda/inventarios/S&OP), criterios de digitalización y un enfoque de riesgos/ESG para diseño estratégico.

¿A quién está dirigido?

A logística, supply chain, planificación, inventarios, operaciones y compras; ideal para equipos que deben coordinar demanda y abastecimiento.

Supply Chain 4.0: menos improvisación, más precisión

Sumate al certificado y llevate un sistema para planificar mejor, reducir stock innecesario, ganar visibilidad end-to-end y diseñar una cadena resiliente y sostenible. Decisiones con datos, ejecución con método.